人才是寶貴的無(wú)形資源，是公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢的基石。為保障員工的自身利益，加強人才梯隊建設，運營(yíng)人力部始終將人力資源可持續應用作為一項創(chuàng )新型、專(zhuān)項型工作貫徹落實(shí)。張倩作為運營(yíng)人力部的一員，一直以來(lái)把為員工爭取權益放在第一位，嚴格要求自己、凝聚團隊工作作風(fēng)，在第一季度的考核中，張倩被公司評為服務(wù)之星。

張倩自參加工作以來(lái)，在協(xié)助部門(mén)管理人力資源六項基本工作的同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設與學(xué)習，增強駕馭工作的能力。

人力資源的工作比較繁瑣，分為人力資源規劃、招聘、培訓、績(jì)效、薪酬、員工關(guān)系等內容。張倩不僅要做好人力資源基礎和日常工作，尤其是薪酬、福利、人力資源規劃與管理、公司相關(guān)的政策補貼及年審工作等，還要積極配合公司及集團（控股）、海螺集團等要求的各項報表，這就更需要在工作中要有足夠的細心、耐心和專(zhuān)業(yè)性。

同時(shí)作為職能部門(mén)的一員，她也積極的配合部門(mén)為公司及業(yè)務(wù)部門(mén)做好各項服務(wù)。在2020年初疫情剛剛爆發(fā)的時(shí)期，加班加點(diǎn)的積極配合公司高頻度匯總上報員工各類(lèi)信息，并且時(shí)刻關(guān)注各類(lèi)社保、醫保等減免政策的變動(dòng)，統計匯總數據，為公司領(lǐng)導決策提供相關(guān)依據；另外，為更好的維護員工的合法權益，給員工提供更好的福利，張倩每年積極和保險公司溝通、協(xié)調，準備需要的各種材料，為員工購買(mǎi)團體意外險，并在員工遇到意外時(shí)幫助辦理相關(guān)的出險手續等。

在工作之余，張倩一方面積極參加培訓和學(xué)習，順利的拿到了人力資源管理二級證書(shū)。恪守職責，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將自己的服務(wù)水平推上了一個(gè)新的高度。另一方面，保持實(shí)事求是、樂(lè )觀(guān)積極的態(tài)度，在實(shí)際工作中，通過(guò)時(shí)刻關(guān)注勞動(dòng)局、社保局和醫保局等政府機構的網(wǎng)站及公眾號，去了解各類(lèi)職工福利的一手信息，努力幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)運營(yíng)人力部各項工作的展開(kāi)與落實(shí)。

完善企業(yè)后備人才梯隊，做好人才儲備是運營(yíng)人力部工作的首要目標。做到后備青年干部能充分的參加培訓與學(xué)習，實(shí)現更迭有序的人才補充，保證企業(yè)人力資源的延續性是張倩及部門(mén)人力資源管理工作努力的方向。運營(yíng)人力部針對不同部門(mén)的特殊性，以集團管理體系為框架，逐步完善各項人員評估、人才選拔和業(yè)績(jì)考核的制度。努力打造公平競爭的職業(yè)通道機制，使得人才梯隊建設貼合企業(yè)中長(cháng)期的戰略發(fā)展方向。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)使得人才特性、人才結構、人才成長(cháng)方式都全面“升級”，如何以新視角“破圈”人力資源管理，如何使人才的成長(cháng)與企業(yè)的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)都成為了新的命題。未來(lái)，張倩將繼續與部門(mén)同事們一起，以高度的敬業(yè)精神、責任心，在平凡的工作中，成就不平凡的價(jià)值，更好地為公司戰略目標保駕護航。