2015年2月2日，安糧實(shí)業(yè)2014年年終工作會(huì )議在公司18樓會(huì )議室召開(kāi)。公司經(jīng)理室、各部室及各子公司主要負責人參加了會(huì )議，安糧控股副總裁曹訓立出席會(huì )議，會(huì )議由何勤副總經(jīng)理主持。

石紅董事長(cháng)在會(huì )上做了題為《安糧實(shí)業(yè)2014年工作總結暨2015年工作計劃》的報告。報告指出：在過(guò)去的2014年，安糧實(shí)業(yè)堅定貫徹控股公司發(fā)展戰略，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，提高管理決策能力，深入拓展農產(chǎn)品進(jìn)出口業(yè)務(wù)，穩健發(fā)展大宗業(yè)務(wù)，全年進(jìn)出口報關(guān)總額3.98億美元，同比增長(cháng)12.9%，其中農產(chǎn)品進(jìn)出口報關(guān)額2.38億美元；公司實(shí)現銷(xiāo)售收入46億元人民幣，同比增長(cháng)44.6%；并超額完成全年利潤指標。此外，公司致力于打造產(chǎn)業(yè)鏈延伸建設示范基地，積極踐行品牌戰略，塑造優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象；積極響應安糧集團企業(yè)文化建設，大力推進(jìn)安糧實(shí)業(yè)企業(yè)文化宣貫；踐行人才戰略，加強人才儲備，進(jìn)一步增強了公司的發(fā)展后勁。在取得成績(jì)的同時(shí)，石董事長(cháng)也指出公司目前仍然存在著(zhù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、經(jīng)營(yíng)及開(kāi)拓業(yè)務(wù)能力不足等問(wèn)題，需要在以后工作中持續改進(jìn)。

對公司2015年的工作任務(wù)，石董事長(cháng)做出了重要部署，并強調要繼續堅持穩中求進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方針，加強結構調整，保持農產(chǎn)品進(jìn)出口穩步增長(cháng)，做強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級龍頭企業(yè)；進(jìn)一步推進(jìn)渠道建設、產(chǎn)業(yè)鏈建設、品牌建設和人才建設，提升企業(yè)綜合實(shí)力和核心競爭力，確保完成各項任務(wù)指標。

企業(yè)發(fā)展事業(yè)部高龍總監在《2014年直屬企業(yè)工作總結》中介紹了2014年安糧實(shí)業(yè)下屬各子公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)、經(jīng)營(yíng)思路、業(yè)務(wù)模式、管理力度、生產(chǎn)安全等，提出當前下屬子公司在產(chǎn)品推廣、服務(wù)意識、發(fā)展后勁等方面存在的不足及改善建議，并統籌安排了2015年各子公司的工作重點(diǎn)。

會(huì )上，祝曉峰副總和何勤副總分別帶領(lǐng)大家學(xué)習了《安糧實(shí)業(yè)2014-2020年戰略規劃》和《安糧系統員工行為規范》，讓所有與會(huì )人員更加明確了公司2014年-2020年的戰略定位、產(chǎn)品結構、貿易模式以及發(fā)展路徑，進(jìn)一步牢固樹(shù)立了“誠信、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng )新”的核心價(jià)值觀(guān)與“危機、風(fēng)險、責任、服務(wù)、大局、節儉”六種意識。

 安糧控股曹訓立副總裁在聽(tīng)取了會(huì )議報告后發(fā)表重要講話(huà)，他指出，2014年安糧實(shí)業(yè)各項業(yè)績(jì)可喜可賀，超額完成各項任務(wù)指標，尤其是各直屬企業(yè)作為基層一線(xiàn)，克服重重困難，不斷探索追尋發(fā)展新思路新方法，非常值得肯定。最后，曹總還根據安糧集團整體工作指導思想和發(fā)展戰略，圍繞任務(wù)分解和資源配套機制、風(fēng)險防范以及做好“農”字文章等幾個(gè)方面提出了指導性建議。
會(huì )上，紡礦事業(yè)部王慧經(jīng)理及安南罐頭食品有限責任公司胡中斌總經(jīng)理作為先進(jìn)單位和優(yōu)秀經(jīng)理代表做了交流發(fā)言。

 “一年之計在于春”，安糧實(shí)業(yè)全體員工在2015年里必將精心籌劃，精耕細作，攜手共進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力完成各項工作任務(wù)，為安糧集團整體戰略的推進(jìn)做出更大成績(jì)。